在互聯(lián)網(wǎng)的影響和行業(yè)競爭加劇的情況下，床墊行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革之路變得十分迫切。床墊企業(yè)只有跟上變化的節(jié)奏才能占據(jù)更多的市場份額。一方面，企業(yè)需要多學習并多借鑒那些成功的模式與方法，另一方面，企業(yè)要做好充分的準備多角度的挖掘市場商機。

　　床墊行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)將近三十年的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻和經(jīng)濟增速放緩的大背景下，床墊企業(yè)被迫到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。為了更好的應(yīng)對市場競爭，很多床墊企業(yè)開始謀求發(fā)展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多床墊企業(yè)都還無法將傳統(tǒng)模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，床墊企業(yè)還得多多學習，實現(xiàn)“博古通今”。

　　縱觀當下床墊市場，床墊門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，盡管電子商務(wù)發(fā)展地風生水起，但是床墊企業(yè)的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，床墊企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開展更多的終端活動，這樣才能占據(jù)市場的一席之地。

　　床墊企業(yè)需多角度開拓市場謀取商機

　　現(xiàn)階段，終端活動越來越多，且同質(zhì)化嚴重，消費者容易產(chǎn)生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業(yè)的市場進行推廣活動，這是目前各大企業(yè)極其重視的問題。“現(xiàn)在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士稱。在這種情況下，床墊企業(yè)利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。

　　模式是很容易學的，但是營銷團隊決定著活動的成與敗。床墊行業(yè)尚處于營銷的前期階段，現(xiàn)有的營銷模式和手法千篇一律，都在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對慘淡的床墊市場局面，走多元化道路似乎成為床墊企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長處，也各有短板。這就需要床墊企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實現(xiàn)合力最大化的方式。

　　在市場競爭環(huán)境日趨復雜的當下，床墊企業(yè)的發(fā)展也需要緊密結(jié)合時代趨勢來進行變革，轉(zhuǎn)型自然能夠為企業(yè)帶來新鮮的血液，但是變革之際床墊企業(yè)也需要做好充分的準備工作，唯有這樣，床墊企業(yè)變革才能達到理想的效果。