在公益界，曾發(fā)生過(guò)這樣一個(gè)案例：在缺水的非洲地區(qū)，有一位叫PlayPumps的人想出了利用兒童旋轉(zhuǎn)游樂(lè)設(shè)施的旋轉(zhuǎn)動(dòng)力帶動(dòng)水泵抽取地下水，從而減輕當(dāng)?shù)鼐用耖L(zhǎng)途取水的困難。設(shè)想很好，也引起了很多慈善家的關(guān)注和捐款。但是運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，因?yàn)閮和�需要不停歇�?ldquo;玩耍”27個(gè)小時(shí)才能達(dá)到每人每天的用水標(biāo)準(zhǔn)。另外由于設(shè)備維修費(fèi)用高，一些地區(qū)壞掉的抽水機(jī)得不到及時(shí)的維護(hù)，也就成了棄置品。這個(gè)案例似乎印證了中國(guó)的一句古語(yǔ)“甲之蜜糖，乙之砒霜”。公益本身是存在多個(gè)矛盾體，出發(fā)點(diǎn)和目的之間需要找到相對(duì)的平衡才能將公益做好。

　　對(duì)櫥柜行業(yè)而言，公益活動(dòng)，或者說(shuō)公益營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)并不陌生。櫥柜企業(yè)投身公益的方式多種多樣：為貧困山區(qū)的兒童和學(xué)校捐贈(zèng)圖書(shū)、學(xué)習(xí)用品和生活用品;定期組織探望孤兒院和養(yǎng)老院，為他們帶去物質(zhì)和精神上的支持;因?yàn)闄还裥袠I(yè)“取之于林”，企業(yè)組織員工植樹(shù)造林，讓資源得以生生不息;上門(mén)維修櫥柜，無(wú)論是什么品牌的櫥柜，都可以尋求上門(mén)服務(wù);選擇捐血和捐獻(xiàn)救災(zāi)物資的形式等等。櫥柜企業(yè)的公益活動(dòng)可謂是觸及了生活的方方面面，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的關(guān)懷，提高了企業(yè)的知名度，也為有需要的人提供了幫助。

　　對(duì)于企業(yè)而言，這些公益活動(dòng)往往是體現(xiàn)企業(yè)品牌形象的機(jī)會(huì)。但是，當(dāng)公益與品牌營(yíng)銷(xiāo)扯上關(guān)系后，就像是把公益與道德掛鉤，本來(lái)的好事也就變得不純粹，企業(yè)的一舉一動(dòng)都在社會(huì)的道德評(píng)價(jià)范圍內(nèi)。所以，究竟做什么形式的公益，又如何去做，才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與公益雙贏呢?