品牌化時(shí)代，企業(yè)面臨更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律加速了行業(yè)洗牌。2010年，美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜上，美國(guó)可口可樂(lè)公司的品牌價(jià)值以679億美元位居第1位，而在上世紀(jì)七十年代，可口可樂(lè)還僅僅是一家生產(chǎn)飲料的小工廠。品牌化時(shí)代的來(lái)臨，也帶來(lái)了一系列引人深思的事件。而貝殼粉業(yè)發(fā)展這么多年來(lái)，看似已經(jīng)進(jìn)入“品牌化時(shí)代”，卻沒(méi)有一家可以支撐起整個(gè)行業(yè)的大企業(yè)、大品牌。

　　其中，“貝殼粉十大品牌”已經(jīng)是個(gè)中翹楚，卻也不敢托大說(shuō)可以與其他行業(yè)世界名牌媲美。而品牌化時(shí)代的戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵到底是什么?怎樣才可以快速進(jìn)入品牌化時(shí)代的中心地帶?

　　貝殼粉十大品牌：品牌化時(shí)代的系統(tǒng)化

　　在品牌草創(chuàng)時(shí)代，品牌只是一個(gè)名字，一個(gè)企業(yè)的指示代號(hào)，甚至被認(rèn)為與Logo相等。如今，品牌的建立是一個(gè)系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)的各個(gè)方面，絕不是一個(gè)單一的行為。品牌是持續(xù)的，長(zhǎng)久的，品牌是企業(yè)、產(chǎn)品資源的最優(yōu)化整合，始終貫穿于企業(yè)內(nèi)外。

　　在未來(lái)貝殼粉行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌建設(shè)將更加系統(tǒng)、入微，品牌的內(nèi)涵更加深入、全面，將包括：產(chǎn)品、包裝、品牌標(biāo)識(shí)、品牌個(gè)性、品牌溝通、銷(xiāo)售和服務(wù)等，將企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、文化、歷史等多方面因素集納一起。

　　貝殼粉十大品牌：品牌化時(shí)代的成長(zhǎng)

　　貝殼粉企業(yè)的每一次成長(zhǎng)都伴隨著思考，技術(shù)的突破、服務(wù)的改善、營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變是每一個(gè)貝殼粉企業(yè)在前進(jìn)道路上必須思考的話題，而品牌戰(zhàn)略被公認(rèn)為是貝殼粉企業(yè)永葆生機(jī)與活力的突破點(diǎn)，怎樣打好品牌戰(zhàn)略這張牌，不同的企業(yè)有不同的考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　從今年貝殼粉市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀來(lái)看，貝殼粉企業(yè)的成長(zhǎng)空間之大是不容置喙的事實(shí)，縱觀近年各地貝殼粉展，越來(lái)越多的企業(yè)加入展會(huì)宣傳的大軍中來(lái)，在采訪參展企業(yè)時(shí)，“讓更多的企業(yè)和客戶(hù)了解公司、認(rèn)識(shí)公司品牌”是筆者聽(tīng)過(guò)的最多的話，各大貝殼粉媒體為了促進(jìn)貝殼粉行業(yè)品牌化發(fā)展，也聯(lián)合行業(yè)開(kāi)展了權(quán)威性的品牌評(píng)選活動(dòng)，都在行業(yè)有較大的反響。

　　貝殼粉十大品牌：品牌化時(shí)代的宣傳

　　那到底什么是品牌宣傳?品牌宣傳不能只看聲勢(shì)是否浩大，一個(gè)企業(yè)是否重視宣傳也不能看它砸了多少?gòu)V告費(fèi)。有效的宣傳，應(yīng)該是精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶(hù)、精準(zhǔn)地宣導(dǎo)自己的核心價(jià)值。有的品牌可能并未在我們所熟悉的幾個(gè)全國(guó)性媒體投放太多廣告，但他們可能將精力集中在展會(huì)、終端推廣上，只要策略得當(dāng)，也可能收獲頗豐。

　　很多貝殼粉企業(yè)聲勢(shì)走下坡路，并非宣傳力度不夠大，而是宣傳策略出了問(wèn)題。倘若品牌定位不準(zhǔn)確，再多宣傳也將徒勞無(wú)功。品牌是一個(gè)概念，聲勢(shì)浩大的宣傳推廣當(dāng)然也是品牌推廣的一部分，但品牌建設(shè)非一日之功，而是通過(guò)長(zhǎng)年累月不斷地完善、創(chuàng)新逐漸形成。