如今板材企業(yè)的數(shù)量逐年增多，板材企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，相應(yīng)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)越來(lái)越大。面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，許多板材企業(yè)使出渾身解數(shù)，有的邀請(qǐng)明星代言增加品牌知名度;有的大搞促銷活動(dòng)吸引更多消費(fèi)者的眼球;有的在品牌上做文章搞噱頭……或許有的企業(yè)在這場(chǎng)廝殺中勝出，但穩(wěn)不住腳跟;有的則黯然倒下，默默退出板材行業(yè)。

　　其實(shí)在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，板材企業(yè)唯有從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量，在銷售上拓展渠道，方能在這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍并且站穩(wěn)腳跟。

　　轉(zhuǎn)變觀念：產(chǎn)品質(zhì)量才是板材企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

　　目前，越來(lái)越多板材企業(yè)把做廣告作為發(fā)展的重心，過(guò)于依賴打廣告，把過(guò)多的精力放在了產(chǎn)品營(yíng)銷上，而忽略了產(chǎn)品本身的質(zhì)量。同時(shí)也有很多板材企業(yè)存在一個(gè)誤區(qū)：只要我的產(chǎn)品有越來(lái)越多的人知道，就不會(huì)擔(dān)心賣(mài)不出去。殊不知，只有把握產(chǎn)品的質(zhì)量，才能真正獲得消費(fèi)者的芳心。

　　如今，板材企業(yè)面臨著前所未有的困境，一些板材企業(yè)只看到銷售業(yè)績(jī)和擴(kuò)張速度，為了謀求利潤(rùn)，不惜通過(guò)偷工減料壓縮成本。這些做法在短期內(nèi)雖然可以謀取一定的利益，但是長(zhǎng)期以往，將會(huì)對(duì)板材行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不小的影響。如果，板材企業(yè)一直都依靠這樣的方式來(lái)獲取利益，忽略產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至是利用一些偽劣的產(chǎn)品的應(yīng)付消費(fèi)者，久而久之，消費(fèi)者便不會(huì)再買(mǎi)賬，木門(mén)企業(yè)也將失信于人，最終也會(huì)被消費(fèi)者拋棄。

　　制勝法寶：產(chǎn)品質(zhì)量是板材企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器

　　板材和人們的日常生活聯(lián)系緊密，板材質(zhì)量的好壞也直接影響著消費(fèi)者的身體健康，因此板材企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量才是消費(fèi)者最為關(guān)心的，而板材企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。

　　板材企業(yè)作為社會(huì)的一員，在追求一定利益的同時(shí)，也應(yīng)該盡到自己的一份責(zé)任，不應(yīng)該忽略了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，應(yīng)該杜絕那些偷工減料，以次充好的行為，如此一來(lái)，板材企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就可以得到有效的保證了。對(duì)于板材企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才是板材企業(yè)的生存之道，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，才有資格去談其他，也只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，板材企業(yè)才能更好的應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，渠道拓展也得跟上

　　俗話說(shuō)：得渠道者得天下。板材企業(yè)在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，早保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還需把渠道建設(shè)落實(shí)到位。

　　渠道多樣化

　　就當(dāng)下板材市場(chǎng)而言，板材企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，板材企業(yè)在不斷拓展市場(chǎng)的同時(shí)，宣傳、銷售成本也逐步上升。由于人力、財(cái)力有限，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注如何選擇一種有效、經(jīng)濟(jì)的渠道模式，從而有效拓展市場(chǎng)，以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者消費(fèi)理念的日趨理性，眾多板材企業(yè)從過(guò)去單純的產(chǎn)品、價(jià)格、商場(chǎng)布置等“表面”的競(jìng)爭(zhēng)，已深入到營(yíng)銷理念、整體市場(chǎng)宣傳等方面的競(jìng)爭(zhēng)。

　　新舊渠道不可拋，合適渠道最有效

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)模式逐漸受到?jīng)_擊，在對(duì)賣(mài)場(chǎng)的選擇上板材行業(yè)內(nèi)也存在著一些爭(zhēng)論。關(guān)于大型賣(mài)場(chǎng)是否應(yīng)該入駐的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，各家觀點(diǎn)也存在差異，其實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題在于，板材行業(yè)的渠道建設(shè)并不像電器一樣，壟斷性地位決定了電器廠家只有入駐才能獲得市場(chǎng)份額。但板材行業(yè)的渠道并沒(méi)有達(dá)到如此的壟斷性地位，因此，行業(yè)內(nèi)才會(huì)存在是否一定要入駐大型賣(mài)場(chǎng)的爭(zhēng)論。

　　一些板材企業(yè)選擇廣撒網(wǎng)，增加代理商，在一段時(shí)間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會(huì)在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費(fèi)者心中對(duì)品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的板材企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進(jìn)行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省力討巧的做法，但是同時(shí)企業(yè)應(yīng)該也會(huì)對(duì)經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。

　　后記

　　俗話說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的硬道理�？梢�(jiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與否對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是多么重要�？墒窃谶^(guò)度追求利益的驅(qū)使下，許多板材企業(yè)卻本末倒置，一心只想打響知名度，讓更多人關(guān)注品牌，從而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。其實(shí)打響品牌知名度是拓展銷售渠道的一種好方法，但前提必須是產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，如果連產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)不到消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)，那么板材企業(yè)就如同失去了人體軀干，只有四肢也徒勞無(wú)功。

　　因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化下，板材企業(yè)想要突出重圍，必須產(chǎn)品質(zhì)量與渠道拓展兩手抓，同時(shí)要理清這兩者的關(guān)系：產(chǎn)品質(zhì)量是拓展渠道的前提，拓展渠道是產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展。如果搞混這兩者的關(guān)系，板材企業(yè)也會(huì)很容易陷入品牌發(fā)展難的困境中。