無論是B2B、B2C、O2O平臺，還是微博、微信等，都是廣義互聯(lián)網(wǎng)工具。傳統(tǒng)板材企業(yè)應將其充分運用到企業(yè)的方方面面，比如銷售，品牌的提升。“用這些互聯(lián)網(wǎng)工具帶來的實際收入增長，或是實際成本降低，都是有效的商務。”

　　與此同時，板材企業(yè)對電商的理解不同，其定位和發(fā)展路徑也將有差異。北京王府井百貨集團網(wǎng)上電子商務有限公司總經(jīng)理認為，做電商前首先要做好定位。“你將電商看做銷售渠道的補充、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的平臺還是宣傳推廣的入口?只有定位清晰后，傳統(tǒng)企業(yè)在電商層面投入多少、要什么效果等問題就都迎刃而解了。”

　　事實上，業(yè)內(nèi)有觀點認為，如果只將電子商務作為傳統(tǒng)板材企業(yè)一個銷售渠道的增加，那么建設成功的概率極大。但企業(yè)往往并不滿足于此，或是一開始就將電子商務作為其新的業(yè)務增長點，在這種情況下，企業(yè)投入的成本將非常大、且成功率也不高。

　　“畢竟，無論任何一個板材企業(yè)，要做電商都是很燒錢的。”。業(yè)內(nèi)普遍認為，電子商務的優(yōu)勢要在規(guī)模經(jīng)濟下才能完全體現(xiàn)。這也就意味著，板材企業(yè)前期需要投入大量資金等成本。

　　板材電商走的不是B2C，而是O2O模式

　　所謂O2O模式，也即OnlineToOffline，也就是說將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

　　O2O的核心是線下體驗，最終的成交和服務要依靠線下來完成;而B2C的核心是線上交易。這就決定了兩者的服務范圍和顧客群，O2O的服務是本地化，而B2C的服務是全網(wǎng)絡。

　　眾所周知，板材行業(yè)是一個高度分散的行業(yè)，品牌魚龍混雜，產(chǎn)品標準化程度低，后期服務比重大，消費者與經(jīng)營者之間存在著嚴重的信息不對稱，僅通過跑一兩個賣場，消費者較難獲得完整全面的產(chǎn)品信息。另外，由于產(chǎn)品標準化程度低和信息的不對稱，對消費者來說，板材產(chǎn)品價格也十分不透明。

　　相比電子產(chǎn)品網(wǎng)銷平臺，板材行業(yè)除了搭建好網(wǎng)上平臺外，同時更要注重線上線下的互動，讓消費者在享受到網(wǎng)絡便捷性的同時，也不缺乏實體店的體驗及其服務品質(zhì)。這樣一來，才能達到經(jīng)銷商、流通企業(yè)、消費者的三方共贏。

　　對于板材行業(yè)而言，做好線上線下虛實融合的模式，充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺是前提，同時通過O2O模式更好地規(guī)范供應鏈和生產(chǎn)銷售流程，以新的商業(yè)模式推動業(yè)務發(fā)展，也能幫助企業(yè)更好地獲得競爭優(yōu)勢。