地產(chǎn)企業(yè)跨界家居，是否會(huì)成為一種持續(xù)蔓延的大趨勢(shì)席卷整個(gè)家居建材行業(yè)，甚至推動(dòng)市場(chǎng)的洗牌和整合?

　　不會(huì)，對(duì)市場(chǎng)整合的影響力有限。

　　01、進(jìn)入家居領(lǐng)域的地產(chǎn)企業(yè)并不是很多，對(duì)數(shù)萬(wàn)億家居市場(chǎng)影響有限

　　過(guò)萬(wàn)家地產(chǎn)企業(yè)，但是進(jìn)入家居建材領(lǐng)域的卻很少。即便是TOP50的房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，也只有少數(shù)幾家在家居領(lǐng)域進(jìn)行布局。雖然地產(chǎn)企業(yè)曾經(jīng)財(cái)大氣粗，但是在大的政策環(huán)境和金融環(huán)境下，自身的資金境況也不理想甚至每況愈下。因此，對(duì)于絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們根本沒(méi)有資源和能力來(lái)跨界進(jìn)入家居建材領(lǐng)域。房產(chǎn)本身經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，經(jīng)營(yíng)難度上升，如果還要花費(fèi)資源去進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居建材領(lǐng)域，它們獲得的結(jié)果又會(huì)是怎樣的?它們要面對(duì)的是：一個(gè)新手如何去與行業(yè)老炮們展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝算如何?即便有點(diǎn)勝算，那么在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，能有多豐厚的利潤(rùn)率呢?這筆賬它們事前必須算清楚。

　　02、頭部地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)入動(dòng)機(jī)還是考慮其精裝房發(fā)展戰(zhàn)略

　　未來(lái)的兩個(gè)確定趨勢(shì)：精裝房滲透提高、頭部地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)份額提升。在房地產(chǎn)整體的增長(zhǎng)空間不大的背景下，頭部房地產(chǎn)市場(chǎng)份額的提升、精裝房滲透率提高，將增加頭部地產(chǎn)企業(yè)精裝房供給絕對(duì)數(shù)量，因此對(duì)上游家居建材產(chǎn)品及裝修工程服務(wù)需求量也大幅上升。精裝房市場(chǎng)有充分的需求來(lái)消化頭部地產(chǎn)企業(yè)的家居建材產(chǎn)品，而不太可能去爭(zhēng)搶現(xiàn)有家居建材企業(yè)的份額。

　　03、兩個(gè)不同市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)的是兩種不同的能力要求

　　房地產(chǎn)和家居建材是兩個(gè)不同的市場(chǎng)、兩種不同的業(yè)務(wù)各有特性，需要的是兩種不同的能力。所謂隔行如隔山就是這個(gè)道理。地產(chǎn)進(jìn)入家居領(lǐng)域未必經(jīng)營(yíng)順利，受到預(yù)期的效果。比如有萬(wàn)科的萬(wàn)鏈，雖有萬(wàn)科和鏈家兩個(gè)實(shí)力股東，但是在跨界家裝市場(chǎng)的路途也不順暢。2016年5月31日，僅僅8個(gè)月萬(wàn)鏈裝飾從水電、防水、瓦工、木工、涂飾到主材，在途施工量超過(guò)600單，單月銷(xiāo)售逾500套;2016年11月30日萬(wàn)鏈裝飾單月單城接單1000套。然而，從2017年開(kāi)始萬(wàn)鏈鮮少在媒體面前曝光。在時(shí)隔兩年之后的2019年，萬(wàn)鏈總經(jīng)理汪啟帆在接受新京報(bào)、界面新聞、中房報(bào)等媒體采訪(fǎng)的過(guò)程中，披露了萬(wàn)鏈沉寂的原因以及沉寂期萬(wàn)鏈對(duì)于家裝的反思以及萬(wàn)鏈自身對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的調(diào)試與升級(jí)。按照汪啟帆的說(shuō)法，之所以沉寂，是因?yàn)榘殡S著萬(wàn)鏈接單量的飆升，客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷下滑，讓萬(wàn)鏈對(duì)家裝這個(gè)行業(yè)心生敬畏。最近，萬(wàn)科更是徹底退出萬(wàn)鏈，轉(zhuǎn)讓給鏈家了。