雖然三星、海信相繼推出OLED電視產(chǎn)品，這并不意味著LGD可以偷著樂，更不意味著其就可以通過面板漲價(jià)提前收回投資。相反，接下來LGD應(yīng)該加速推動(dòng)OLED面板的降價(jià)，這才能推高上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻、降低終端市場(chǎng)普及門檻，吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈同行參與推廣。

　　日前，海信在海外發(fā)布OLED電視，而三星也官宣將于2019年推出量子OLED電視，可以說這也直接在2018年底點(diǎn)燃OLED電視陣營(yíng)的熱情。其中，最為興奮的，除了終端廠商索尼和創(chuàng)維，他們兩家在過去幾年間一直在終端市場(chǎng)上扛起推廣、普及OLED電視的大旗和重?fù)?dān);同時(shí)，還有OLED電視面板當(dāng)前唯一的供應(yīng)商LGD，其投資巨大的OLED面板生產(chǎn)線，終于迎來批量回報(bào)的良性通道。

　　對(duì)于在大尺寸OLED面板上投資巨大，并且遭遇多年的持續(xù)巨額虧損之后，顯示面板供應(yīng)商LG Display終于在2018年的尾聲，迎來自身期待的高光時(shí)刻：海信、三星兩大彩電巨頭相繼推出OLED電視產(chǎn)品，前者是中國(guó)彩電一哥，后者是全球彩電一哥，相信接下來TCL也將會(huì)加入這一陣營(yíng)。由此，這也在最近引發(fā)一輪OLED電視面板的漲價(jià)運(yùn)作消息。

　　不過，在家電圈看來，雖然推出OLED電視產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量越來越多，但對(duì)于LG Display社長(zhǎng)呂相德來說，卻無法真正高興起來。因?yàn)椋�接下來仍然�?ldquo;三座大山”橫在LGD面前，其要想靠大尺寸的OLED面板在全球顯示產(chǎn)業(yè)完成“咸魚大翻身”并不容易，甚至不排除在OLED面板全面引爆的那天，LGD從產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)變身先烈。這個(gè)時(shí)候，LGD如果選擇OLED面板漲價(jià)，無疑是“自尋死路”，相反應(yīng)該加速OLED的降價(jià)推廣，才能真正乘勝追擊，搶奪商業(yè)制高點(diǎn)。

　　首先，OLED電視當(dāng)前最大敵人并不是激光、量子點(diǎn)等新一代顯示技術(shù)，而是液晶LED面板，因?yàn)镺LED在形態(tài)上對(duì)液晶的顛覆和創(chuàng)新并不多;過去三四年來，OLED電視在中國(guó)市場(chǎng)引爆乏力，除了企業(yè)數(shù)量少、產(chǎn)品價(jià)格高，以及產(chǎn)品可靠性亟待成熟，更為重要的是OLED與液晶兩者的差異化不明顯。在OLED提升穩(wěn)定性的過程中，LED也在不斷地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化和迭代，像索尼、海信在液晶背光動(dòng)態(tài)分區(qū)技術(shù)上的創(chuàng)新，就在不斷推動(dòng)其與OLED在顯示性能的貼近;

　　其次，任何產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新趨勢(shì)引爆都不可能由一家企業(yè)主導(dǎo)，很多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新先驅(qū)往往淪為市場(chǎng)的先烈。過去，松下、日立在等離子顯示技術(shù)上的固步自封，最終導(dǎo)致其在平板時(shí)代率先葬送自己的商業(yè)前途，落敗于液晶顯示技術(shù);如今，LGD主導(dǎo)的蒸鍍OLED技術(shù)，而日企主導(dǎo)的印刷式OLED技術(shù)也走出實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行商業(yè)化試產(chǎn)。如果LGD不能抓住機(jī)會(huì)加速OLED面板的搶位，而是居功自傲，無疑自斷前途。

　　再者，當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)者特別是在中國(guó)市場(chǎng)上，對(duì)于OLED消費(fèi)熱情并不高。因?yàn)椋�可選擇的各種技術(shù)電視新品更多，除了4K超薄曲面液晶，還有激光電視、激光投影，以及量子點(diǎn)液晶，甚至未來還有Micro LED，這直接讓OLED電視在中國(guó)市場(chǎng)上多頭受壓。雖然當(dāng)前OLED電視的企業(yè)數(shù)量越來越多，但一直缺乏在終端市場(chǎng)上進(jìn)行全線引爆和推廣主導(dǎo)者，索尼只是穩(wěn)居高端，而創(chuàng)維的品牌拉力偏弱，LGD過去幾年在中國(guó)市場(chǎng)上無疑是“賺了眼球卻燒盡利潤(rùn)”。

　　可以說，任何一個(gè)新顯示技術(shù)趨勢(shì)，都不可能由一家企業(yè)獨(dú)大，更不可能是一枝獨(dú)秀，必須要百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。最終在開放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，探索并尋找商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)年等離子松下、日立的慘痛教訓(xùn)，對(duì)于LGD來說，仍然是歷歷在目。當(dāng)前在市場(chǎng)稍稍引爆之初就選擇OLED面板漲價(jià)，不是短視而是弱視!