在家電市場(chǎng)，竄貨問(wèn)題一直伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟。因?yàn)槔�益�?qū)使，在不同渠道之間出現(xiàn)供需矛盾和價(jià)格差時(shí)就會(huì)發(fā)生。而在竄貨的同時(shí)，往往伴隨著倒貨。“倒?fàn)?rdquo;將低價(jià)拿到的庫(kù)存貨或者劣質(zhì)貨，重新貼牌倒出賺取差價(jià)。如果說(shuō)竄貨傷害的是品牌的銷售體系，那么“倒貨”則不僅傷害廠商，對(duì)用戶和市場(chǎng)也是極大的傷害。

　　一個(gè)不好的消息是：今年雙十一還未到，家電市場(chǎng)的“竄貨”、“倒貨”現(xiàn)象已經(jīng)極為嚴(yán)重。大量來(lái)自家電連鎖大賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)、家電企業(yè)庫(kù)存的低價(jià)產(chǎn)品，向三四級(jí)市場(chǎng)、村鎮(zhèn)市場(chǎng)快速流竄，出現(xiàn)一場(chǎng)史無(wú)前例的竄貨大潮。

　　原本竄貨大多發(fā)生的淡季，要么是區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈互竄，要么是部分終端批發(fā)商蓄意低價(jià)銷售，尤其是在節(jié)假日或者促銷節(jié)點(diǎn)時(shí)，出現(xiàn)跨區(qū)域竄貨現(xiàn)象。而今年之所以在雙十一之前竄貨如此嚴(yán)重，正是又一今年整個(gè)市場(chǎng)持續(xù)低迷，不管是電商，還是、連鎖大賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷商，日子都不好過(guò)，都想著借著“雙十一”清理庫(kù)存，就導(dǎo)致價(jià)格體系紊亂。

　　這一現(xiàn)象之所以經(jīng)久不衰，在于有利可圖。因?yàn)槠放萍译娖髽I(yè)給不同零售渠道、各級(jí)經(jīng)銷商優(yōu)惠力度不同，導(dǎo)致有時(shí)候差價(jià)能超過(guò)2%。隨著線上渠道日漸繁榮，低價(jià)為主的策略沖擊線下，竄貨更為高發(fā)。

　　不僅竄貨嚴(yán)重，近年來(lái)倒貨現(xiàn)象也頻繁出現(xiàn)，而且“倒?fàn)?rdquo;們一有機(jī)會(huì)就買(mǎi)賣(mài)。因?yàn)榧译娛袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是市場(chǎng)洗牌加快，這就給了“倒?fàn)?rdquo;可乘之機(jī)。“倒?fàn)?rdquo;們從經(jīng)營(yíng)情況不佳、瀕臨倒閉的廠商處低價(jià)拿貨，轉(zhuǎn)手倒賣(mài)獲利，有甚者將有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品或返修機(jī)維修后，改頭換面，貼牌再次出售。

　　這種現(xiàn)象甚至存在于很多大廠商或者外資品牌中。有經(jīng)銷商稱，有時(shí)候外資品牌雖然知名度高，但是在中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)作中，對(duì)渠道的掌控很有限，在流通中往往會(huì)存在很多問(wèn)題。庫(kù)存產(chǎn)品很多時(shí)候就被倒?fàn)斢玫关浀姆绞礁Z出去，再在市場(chǎng)上售賣(mài)。之前，這些倒來(lái)的產(chǎn)品多是流向三四級(jí)市場(chǎng)，如今則有了另外一個(gè)去處——電商平臺(tái)。

　　更有甚者，一些被倒賣(mài)的產(chǎn)品存在不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。有維修和售后能力的經(jīng)銷商會(huì)將這些問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行維修和改裝，換個(gè)品牌或改頭換面再將其變成一手產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。也就是說(shuō)不少“返修機(jī)”因?yàn)榈关浂�混入市�?chǎng)并流通。

　　竄貨商、二批、倒?fàn)攤儯�游走于產(chǎn)業(yè)鏈的灰色地帶，沖擊市場(chǎng)原有的渠道和價(jià)格體系，不但擾亂渠道價(jià)格體系，讓眾多廠商、經(jīng)銷商頭痛不已;“返修機(jī)”更是給用戶相當(dāng)不好體驗(yàn)。之所以竄貨、倒貨嚴(yán)重，在于家電企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)失衡，庫(kù)存過(guò)高造成的。但利益當(dāng)前，倒貨尤其是竄貨成為不少經(jīng)銷商的賺錢(qián)的手段。

　　對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)而言，完全杜絕這種現(xiàn)象絕非一朝一夕的事，也并不現(xiàn)實(shí)，尤其是在“雙十一”這樣的節(jié)點(diǎn)之時(shí)，更會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。不過(guò)，在公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有家電企業(yè)打造擁有競(jìng)爭(zhēng)力、差異化的產(chǎn)品，讓各級(jí)經(jīng)銷商都能賺到錢(qián)，經(jīng)銷商也加強(qiáng)自律，才能緩解這一現(xiàn)象，打造更健康的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境。