優(yōu)勝劣汰,即將在美國消失的10個(gè)品牌



隨著時(shí)代的發(fā)展,行業(yè)之間的競爭越來越激烈,“優(yōu)勝劣汰”這個(gè)詞讓每個(gè)行業(yè)品牌口碑喘不過氣,品牌的淘汰折射出行業(yè)競爭的殘酷本質(zhì)以及在企業(yè)財(cái)務(wù)、效率、創(chuàng)新性上保持警覺的重要性,另一方面,從失敗的品牌中我們也可以推斷行業(yè)的趨勢。近日,24/7WallSt.選出了可能在美國消失的品牌。
一、 瑪莎·斯圖爾特在過去5年中,MarthaStewart的出版收入從1.79億美元下降到1.23億美元,危機(jī)主要來自商業(yè)廣告的減少。
二、Road&Track這家創(chuàng)辦于1947年的汽車雜志面臨著來自大型出版物和汽車網(wǎng)站的挑戰(zhàn),過去5年中,它損失了數(shù)億廣告收入。
三、J.C.Penny服裝零售業(yè)面臨著線上和線下的雙重競爭,J.C.Penny已經(jīng)深陷危機(jī)許久,長期的銷售損失已經(jīng)使它積重難返。
四、LivingSocial團(tuán)購網(wǎng)站的好日子沒持續(xù)多久,現(xiàn)在LivingSocial和Groupon都面臨易趣、美國運(yùn)通和亞馬遜AmazonLocal的競爭。
五、LeapWireless美國的移動(dòng)運(yùn)營商LeapWireless因規(guī)模太小,在近期電信并購潮中難以立足。過去5年,它的股價(jià)下跌了90%。
六、奧林巴斯除了佳能、索尼和尼康,大概沒人想再做數(shù)碼相機(jī)了,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)也能拍出高質(zhì)量的照片,卡片機(jī)幾乎喪失了所有機(jī)會(huì)。
七、WNBA跟NBA的火熱不同,WNBA的上座率一直很差,因?yàn)槭找暵实,球?duì)也拿不到錢,1996年建立的12支隊(duì)伍已經(jīng)消失了一半。
八、沃爾沃2013年4月,沃爾沃在美國的市場份額已降至0.3%,因不具備包括轎車、越野車和輕卡的廣泛產(chǎn)品線,沃爾沃機(jī)會(huì)渺茫。
九、三菱汽車因?yàn)槿馄囋揪兔嫦虻投耸袌,車型也少,它在美國的市場占有率已?jīng)降到了0.3%。
十、NookBarnes&Noble公司的電子書受到平板電腦市場的擠壓,同時(shí)它的線上客戶數(shù)量不到亞馬遜的1/20。
中國口碑網(wǎng):即使是再優(yōu)秀的品牌口碑企業(yè),也不可能永遠(yuǎn)站在行業(yè)的前頭,何況是一些只是風(fēng)光一時(shí)的。百度CEO李彥宏曾經(jīng)說過:“百度每時(shí)每刻距倒閉時(shí)間都是三個(gè)月。”只有這樣的憂患意識,才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新。以前品牌的失敗可以當(dāng)做前車之鑒,商家要有高度的為用戶而服務(wù)的意識,才知道如何幫助到用戶,只有這樣企業(yè)的品牌口碑才能建立起來。
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