時至五月，2022年的第一個季度已然過去，時鐘不會因?yàn)槟硞�行業(yè)面臨著黑暗時刻便停止不前，作為家居行業(yè)從事者，還是應(yīng)當(dāng)開拓思路，在黑暗中開辟出一條全新的發(fā)展之路。

　　過去的一年，疫情影響下的家居建材市場，面臨的狀況比預(yù)想的更嚴(yán)峻。疫情大肆的幾年，如同其他行業(yè)一樣，家居建材市場見證了太多的不確定性，也經(jīng)歷了市場的變化，這種變化可能不僅不會隨著時間的流逝而減退，反而愈演愈烈。

　　家居建材行業(yè)屬于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈線條的后端消費(fèi)市場，市場景氣度與房地產(chǎn)行業(yè)的興衰有著密不可分的關(guān)聯(lián)性，上游的房地產(chǎn)行業(yè)狀況在很大程度上也決定著家居行業(yè)的市場興衰。

　　毋庸置疑，今年家居行業(yè)將面臨幾大挑戰(zhàn)：一是新房的入市量減少;二是二手房交易的狀況是否回暖尚未可知;三是家居行業(yè)原材料以及用工價格上漲;四是疫情偶發(fā)進(jìn)而導(dǎo)致居民消費(fèi)動力不足。這些挑戰(zhàn)面前，家居行業(yè)人又該如何應(yīng)對呢?

　　可以料想的是，2022年應(yīng)該比想象的更有挑戰(zhàn)性，面對未知的市場，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。面對嚴(yán)峻市場的同時，有一點(diǎn)值得確定的是：不是沒有市場，而是市場正在慢慢轉(zhuǎn)移。新的時代來臨，很多家居建材企業(yè)仍然堅(jiān)守著以往的商業(yè)模式，從理論上來講，沒有哪一種商業(yè)模式是可以永續(xù)存在的，在此行業(yè)背景下，家居制造商又該如何把握住時代脈搏，抓住發(fā)展趨勢呢?

　　1、調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)

　　隨著進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)時代，建材家居行業(yè)也開始推動發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，運(yùn)用線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式，特別是家居這種“獲客難、成交難、復(fù)購率低、需要眼見為實(shí)”的產(chǎn)品，更加需要通過互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)化傳播方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣與宣傳。

　　2、整體家居會成為全行業(yè)重要流量入口

　　以客戶為中心，以整體設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以服務(wù)為概念，為客戶提供能滿足居住功能的整體家居解決方案的整裝，已經(jīng)成為家裝行業(yè)的一個共識。家裝行業(yè)正在走向融合，品類之間的界限不再清晰，區(qū)域市場的局限逐步消失，地產(chǎn)進(jìn)入家裝、家具進(jìn)入家裝、家裝進(jìn)入軟裝，互相之間正在彼此滲透，區(qū)域市場一體化正在不斷增加。

　　3、 服務(wù)導(dǎo)向的商業(yè)模式將得到進(jìn)一步發(fā)展

　　市場正經(jīng)歷產(chǎn)品型市場向服務(wù)型市場轉(zhuǎn)型，家居建材企業(yè)做好服務(wù)的重要性不言而喻。在市場規(guī)模不斷釋放的當(dāng)下，企業(yè)需擁有良好的售后服務(wù)體系，并且通過創(chuàng)新服務(wù)模式來提高消費(fèi)者滿意度。

　　4、環(huán)保家具研發(fā)力度將加大

　　綠色環(huán)保、可持續(xù)是近年來行業(yè)持續(xù)輸出的基本理論，不少企業(yè)圍繞其持續(xù)創(chuàng)新。2021年10月，被稱為“最嚴(yán)甲醛釋放新國際”的《人造板及其制品甲醛釋放量分級》與《基于極限甲醛量的人造板室內(nèi)承載限量指南》相繼實(shí)施，家居行業(yè)必定要加速環(huán)保升級。

　　無論是從哪個方面來說，家居建材行業(yè)所面臨的不僅僅是外部環(huán)境的變革，與此同時面對的還有自身模式的迭代更新，唯有從多個方面入手，才能更為具體的找尋到家居行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)道路，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的改革與創(chuàng)新。