賠本買賣賺吆喝，現(xiàn)如今已成為家裝行業(yè)最真實的寫照。

　　2021年上半年裝修公司注冊量為1萬家。

　　沒有對比就沒有傷害。

　　2020年裝修公司的注冊量為2.3萬家，2019年的數(shù)值為5.3萬家。

　　新進入行業(yè)的公司越來越少，說明裝修行業(yè)已經(jīng)越來越不被資金所看好。

　　現(xiàn)在裝修行業(yè)的現(xiàn)狀，驗證了一句諺語：風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

　　但誰知道呢。曾經(jīng)，資本行業(yè)也是一個備受資本青睞的行業(yè)。

　　根據(jù)億歐網(wǎng)2016年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展9大最新趨勢》顯示， 在2015年創(chuàng)下過一年成立三百多家品牌企業(yè)、27家獲得天使輪或A輪以上融資的好成績。

　　但只可惜這絕大多數(shù)公司“生不逢時”，硬生生把自己給作死了。

　　一、房地產(chǎn)調(diào)控趨嚴(yán)

　　家裝行業(yè)作為房地產(chǎn)企業(yè)的下游企業(yè)，行業(yè)的發(fā)展很大程度上是受制于地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展的。

　　當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展好，那么家裝行業(yè)自然需求旺盛。

　　只只可惜絕大多數(shù)家裝公司“踏錯了節(jié)奏”。

　　對家裝公司來說， 2016年是這個行業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點，也是從這一年開始，房地產(chǎn)調(diào)控開始逐漸趨嚴(yán)。

　　從2016年開始，全國40個城市出臺了各種房地產(chǎn)調(diào)控政策120多次，并在年底提出了“國十條”，之后房住不炒的主基調(diào)開始奠定。

　　按理來說，當(dāng)行業(yè)發(fā)展沒那么好，甚至開始走下坡路的時候，聰明一點的企業(yè)一般都會選擇狗一點，等度過了“寒冬之后”再開始發(fā)力。

　　但當(dāng)時的絕大多數(shù)家裝公司都預(yù)判錯了房地產(chǎn)調(diào)控政策對家裝行業(yè)的持續(xù)影響，并沒有選擇讓自己慢起來。

　　2016-2018年，正是絕大多數(shù)家裝公司加速發(fā)力的時間點，大打價格戰(zhàn)是當(dāng)年的行業(yè)常態(tài)。

　　在當(dāng)時，百余平方米的房子大包裝修，近乎不差分毫的設(shè)計和選材，有報價16萬的，有報價12萬的，還有報價9萬的，更有報價7.5萬的。

　　而這么做的目的，對家裝公司來說就只有一個：吸引消費者。

　　但顯然，這種做法是無法持續(xù)到，到了2018年不少行業(yè)的頭部企業(yè)都開始活不下去了。

　　2018年，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)迎來了深度洗盤，燒光資本的錢后，不具備盈利能力的公司暴雷四起。

　　3月，蘋果裝飾旗下的多個品牌公司人去樓空。

　　5月，重慶愛尚當(dāng)家裝飾公司負責(zé)人紛紛跑路。

　　11月，優(yōu)居客正式進入解散清算程序。

　　如果大家有留意資本市場家裝上市公司的走勢，也可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)公司幾乎都是從2016年開始走熊，然后現(xiàn)在都還是一蹶不振。

　　二、壓垮裝修行業(yè)的最后一根稻草

　　在我們看來，裝修行業(yè)大部分企業(yè)在2016年之后都不太行了，最為重要的一個原因在于：

　　行業(yè)的風(fēng)向已經(jīng)變了，但絕大多數(shù)企業(yè)并沒有發(fā)覺。

　　這個風(fēng)向是什么?

　　即： 開發(fā)商開發(fā)的住宅正在從毛坯房向成品房進行轉(zhuǎn)變。

　　在2017年頒布的《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中，政府明確要求，到2020年，新開工的全裝修成品住宅，也就是精裝房，面積需達到30%。

　　在2017年，成都、海南、上海等地陸續(xù)頒布了相關(guān)政策，以后住宅也將按照成品住宅建設(shè)。

　　也就是說，以后開發(fā)商給消費者的房子只能是精裝房，而不是毛坯房。

　　而這么做，站在國家角度來看，絕對是利大于弊的，因為這不僅是民心所驅(qū)，很能很大程度上的降低裝修污染。

　　根據(jù)住建部的數(shù)據(jù)顯示，我國的毛坯房僅裝修時對毛坯“敲敲打打”這一塊，每年的損失就在300億元以上，同時還會產(chǎn)生大量的建筑垃圾來污染環(huán)境。

　　而在正式的裝修過程中，根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展部的測算數(shù)據(jù)，住宅裝飾裝修平均一戶可能產(chǎn)生兩噸垃圾，其中有85%是可以回收再利用的資源，但因為這些可回收垃圾的日產(chǎn)量太少，產(chǎn)生過程過于零散，且沒地方堆積，通常都是一丟了之，日產(chǎn)日拋。

　　如果每年有2000萬戶進行裝修改造，一年就會有4000萬噸垃圾污染環(huán)境。

　　而如果是一個小區(qū)進行集中裝修，那么所產(chǎn)生的巨量垃圾，就可以因為規(guī)�；瘍�(yōu)勢，獲得妥善的處理辦法，不僅降低了污染，甚至還能回收一筆資金。

　　可能有人會問，這個政策對家裝行業(yè)的影響真有那么大嗎，那就算是給消費者的是成品房，那房企還不是去得找裝修公司去做么?

　　問題就出在這了。

　　大家不妨想想，家裝公司靠什么吃飯?

　　靠給毛坯房裝修吃飯，靠給二手房改造吃飯，其中給一手的毛坯房裝修占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額。

　　政策頒布后，如果你是房企，你會咋辦，想都不用想，如果自己有這個實力當(dāng)然是自己下場分羹了。

　　事實上，從2016年開始，房企開始紛紛把觸角也伸向了家裝行業(yè)。

　　比如萬科的“萬鏈”、碧桂園的“橙家”、陽光城的“夢享家”、龍湖的“塘鵝”等，都開始向住宅的產(chǎn)業(yè)鏈進行布局。

　　此外，越來越多的家裝供應(yīng)商開始與房企結(jié)盟，實現(xiàn)捆綁式銷售，比如紅星美凱龍接連與萬科、世茂等房企達成協(xié)議，為的就是希望打通更多客戶源，從而提供一站式家裝服務(wù)。

　　就算房企不自己入場搞家裝，對家裝行業(yè)來說，完全是一場“災(zāi)難”，因為收益要差上很多。

　　道理很簡單，一次裝修一套房，和一次裝修一棟樓，每平米的成本能差上好幾倍。

　　三、家居市場的“游擊隊”之憂

　　在裝修市場，大概市場上的有三大重要的主體，他們分別是“整裝”、“基裝”和“游擊隊”。

　　所謂整裝就是拎包入住，廚房櫥柜等家具配備齊全，基裝是裝修公司只負責(zé)提供水泥、河沙等基礎(chǔ)輔助材料，廚房、櫥柜、家具等主材由業(yè)主負責(zé)，“游擊隊”則是提供工人，主輔材料均由業(yè)主負責(zé)。

　　而裝修“游擊隊”很多是大街上擺地攤的單個裝修人員或三五人組成的裝修小隊，他們大都無營業(yè)執(zhí)照、無資質(zhì)等級證書、無辦公地點、無施工力量、無資金保障。

　　對于行業(yè)內(nèi)的正牌軍而言，他們除了受制于政策因素外，還備受“游擊隊”的侵擾。

　　是什么導(dǎo)致這種“家裝游擊隊”的出現(xiàn)?

　　無他，有需求。緣何有需求?

　　因為其裝修價格更便宜。在很多城市報攤前、街邊派單員等處，均隨處可見各種不知名裝修公司的報價單，一些想省錢的業(yè)主，便通過這些單張來找自己認為可以的裝修公司。

　　不過由于裝修游擊隊沒有固定的辦公場所，也沒有相應(yīng)的資質(zhì)，如果一旦以后的裝修出了問題，很難維權(quán)，言叔的建議是，如果你要搞裝修的話，最好還是不要去找這種“游擊隊”。

　　我們有位朋友就曾請過“游擊隊”裝修，然后被坑過，他要裝修屋頂花園，裝修公司價格太高，而“游擊隊”的價格是裝修公司的一半，最后選擇了“游擊隊”。

　　結(jié)果，屋頂花園出了很多問題，地板磚貼得高低不平，洗衣池到處漏水，給“游擊隊”打電話維修，不接電話，最后還給我朋友設(shè)為了黑名單。

　　結(jié) 語

　　2021年裝修公司的破產(chǎn)潮，只是個開始。

　　不是他們這些裝修公司的創(chuàng)始人不夠拼搏，只不過個人的努力在時代的進程面前實在是太微弱了。

　　精裝房政策是2017年制定的，具體影響要等到2020年下半年到2021年上半年才開始，所以想都不用想，裝修公司的“慘狀”，仍將繼續(xù)延續(xù)下去。

　　不過這對購房者來說，裝修市場過于慘淡了，并不是件好事，因為等到開發(fā)商把售房+裝修綁定在一塊的時候，以利潤為大前提的開發(fā)商，極有可能在裝修材料上“下功夫”，從而獲得更高利潤。