過去，多年以前，人們購買家電，基本是通過實體店購買的，而隨著電商迅猛發(fā)展，越來越多的人選擇網(wǎng)購家電，而我們無論在實體店還是在電商購買的家電，已不是普通消費者可以看懂的家電市場了，幾大主流電商平臺已全局掌控全國家電大部分渠道，實體店已淪為電商之戰(zhàn)的炮灰。

　　說起家電實體店當下的現(xiàn)狀，可以用“水深火熱，艱難度日”來形容一點不為過，首先我們一起來看家電市場的兩大怪相，即刻一目了然的了解當下的家電市場格局。

　　一、主流家電品牌保電商渠道棄盤實體店，名為平臺化，實為玩火**，瘋狂的干法走在懸崖之間，實體店已成為棄子。

　　大部分知名主流家電品牌，采取產(chǎn)品直供電商平臺，尤其以“空調(diào)、冰箱、小家電、洗衣機以及部分大廚電”產(chǎn)品，品牌直供多家主流電商，再由主流電商設立網(wǎng)批渠道，分銷給第三方大分銷平臺，再由大分銷平臺全國各渠道的“無縫竄貨模式”。

　　也就是說，線上線下家電產(chǎn)品幾乎是同一貨源，線下家電零售商利潤被蹭蹭壓榨，到手的家電幾乎處于微利的狀態(tài)，許多家電經(jīng)銷商表示，除個別品牌還在堅持保護線下渠道以外，其它大部分品牌，幾乎已忽略實體店的存在。

　　二、主流電商平臺線下渠道瘋狂開店，少則幾千家，多則加盟店已達數(shù)萬家，線下市場布局規(guī)模還在加速擴增，非電商旗下線下家電零售商或賣場，已在夾縫中生存。

　　在全國多地區(qū)，隨處可見“京、天、蘇”的線下家電門店，包括縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及經(jīng)濟水平較高的村，對于這種現(xiàn)象，許多家電品牌專賣店的經(jīng)銷商表示，這些電商巨頭線下店與本地實體店對比，一個是多品牌，一個是單一品牌，一個是無數(shù)品類，一個是個別品類，一個是低價，一個是中高端價格，一個是線上線下聯(lián)動，一個是線下傳統(tǒng)活動促銷，電商巨頭與線下傳統(tǒng)專賣店或賣場之間的競爭，顯然，電商巨頭已經(jīng)完勝。

　　甚至，許多線下實體店的貨源，都是在電商巨頭向線下渠道無限制地竄貨經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)拿到的貨，這種市場背景下，線下傳統(tǒng)家電零售店的日子，在未來看不到任何希望。

　　三、董老師通過內(nèi)幕消息了解到“有多品類家電品牌，將砍掉線下所有空調(diào)代理商，從廠商到電商巨頭直供模式，2022年起，線下渠道代理商將拿不到任何貨源”，這個消息目前還未被公開，但知道的人，已經(jīng)對線下家電零售渠道徹底失去信心。

　　家電廠商一頭倒向電商，甚至不惜犧牲“幾十年苦心建設的線下實體店網(wǎng)絡”，以此來促成與電商之間的深度戰(zhàn)略合作，從表面上看是品牌商平臺化，線下經(jīng)銷商失去了存在的價值。而從實質(zhì)上分析，是一個依托線下門店體系做成國內(nèi)名牌，再砍掉線下實體店的“自取滅亡之路”。

　　有各行業(yè)的經(jīng)銷商都表示，不止是家電行業(yè)，其實，目前很多行業(yè)的品牌商，已將線下實體店視為棄子，許多品牌商認為，線下渠道做也可以，不做也不影響未來發(fā)展，主戰(zhàn)場是電商與新零售渠道。

　　殊不知，有專家表示，此類廠商這樣的做法，明是走在商業(yè)市場前沿，創(chuàng)新了渠道，創(chuàng)新了營銷模式，實則是自毀一個品牌最重要的根基“實體店”。甚至有專家表示，無論你是多么出眾的品牌，沒有實體店做根基，火得很快，死得更快，多年以來，沒有哪個特殊的存在!

　　再回過頭來，看當下的家電市場，許多內(nèi)人人士表示，在國內(nèi)家電市場中，未來能夠存活的渠道，一個是“依托電商的家電巨頭”，另外，一個是“山寨低端”產(chǎn)品。

　　更值得思考的是，許多線下家電實體店經(jīng)銷商還在為電商巨頭做嫁衣，在每年的618與雙11，在為電商做分銷的嫁衣，也許，許多行外人認為電商在不斷擴增，不斷刷新歷史的零售數(shù)據(jù)，其實，很大一部分零售量，是依托線下渠道完成的。

　　但是，更值得我們思考的是，不知從什么時候開始，電商逐漸取代了實體店，取代的不止是市場地位，更是取代了人們的購物習慣，和購物的方式，尤其在當下8090與2000后主流消費群體下，真的為線下實體店捏一把汗，未來在哪，何去何從?

　　我們可以預測一下，未來若生存在我們身邊的家電實體店都消失了，我們的生活將受到哪些影響，對消費者而言是“利好”，還是“存在弊端”。