圍繞健康家電的市場消費(fèi)大潮，目前已經(jīng)形成了本土龍頭企業(yè)，外資品牌，以及中小企業(yè)等多種陣營和力量爭奪的格局。對于健康消費(fèi)商機(jī)來說，只有技術(shù)概念的炒作，沒有產(chǎn)品和營銷真功夫的引爆，都是徒勞。

　　2020年，健康無疑是家電消費(fèi)的高頻詞。疫情的爆發(fā)使人們健康意識空前加強(qiáng)，兼具殺菌、消毒等屬性的健康家電逐步成為人們的消費(fèi)新選擇。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：92%的消費(fèi)者選購家電時(shí)會特別關(guān)注健康功能。

　　可以預(yù)見，當(dāng)前乃至未來很長一段時(shí)間內(nèi)，健康化、品質(zhì)化將成為居民消費(fèi)以及家電市場增長的主要趨勢。正是在這樣的趨勢影響下，家電企業(yè)紛紛推出健康生活家電，進(jìn)而以“健康”為主線構(gòu)造全生態(tài)健康生活場景。

　　近日，惠而浦獨(dú)家打造了一檔《惠而浦健康家》線上直播欄目，意圖將健康家電技術(shù)升級進(jìn)行到底。首期節(jié)目中惠而浦中國總裁艾小明擔(dān)任“健康家首席設(shè)計(jì)師”，財(cái)經(jīng)作家吳曉波走進(jìn)直播間，擔(dān)任“新生活觀察家”，一起就后疫情時(shí)代下新中產(chǎn)健康生活和健康家電展開高端對話，深度剖析以新中產(chǎn)為代表的精英群體健康生活，并發(fā)表新中產(chǎn)健康生活趨勢觀點(diǎn)。

　　今年以來，面對中國市場突然興起的健康消費(fèi)大潮，作為外資品牌的惠而浦也看到隱藏于其中的機(jī)會。不過，對于市場和消費(fèi)者來說，并不是推出一款健康家電產(chǎn)品就馬上能引爆，就可以快速走紅。從市場角度而言，當(dāng)前家電市場已由快速增長的“藍(lán)海”步入增量轉(zhuǎn)存量的“紅海”階段，爭奪更加激烈，而健康市場更是早已白熱化。

　　受到今年疫情的影響，家電市場整體形成供需雙重乏力的不利狀況。在家電傳統(tǒng)品類增長疲軟、市場一蹶不振的背景下，健康家電的異軍突起不假，但是沒有多少企業(yè)可以借助健康一飛沖天。好的產(chǎn)品，還需要配合好的技術(shù)、好的渠道、好的體驗(yàn)，缺一不可。

　　尤其大家電品牌，雖然擁有完善的產(chǎn)品線和品類，紛紛推出健康家的概念和全套健康家電產(chǎn)品，但是能夠引發(fā)市場搶奪的品牌并不多。以本土三巨頭為例，海爾智家的健康場景方案，聚焦消費(fèi)者居家各類健康需求的一系列全流程解決方案，覆蓋了廚房、臥室、客廳、浴室、陽臺等各個生活空間，帶來了互聯(lián)互通、主動服務(wù)的智慧健康場景體驗(yàn)。

　　美的系發(fā)布冰洗多品牌場景，通過矩陣式的品牌布局、技術(shù)體系和產(chǎn)品陣容，將冰洗兩大產(chǎn)品品類進(jìn)行相互融合，傳遞出了萬物互聯(lián)時(shí)代下的食材保鮮和衣物洗護(hù)智慧場景下的未來生活方式。

　　一直謀求多品類引爆的格力電器，也沒有放過健康家電的概念，從“雙殺菌真新風(fēng)”的格力臻新風(fēng)空調(diào)到可殺滅空氣中病毒的“獵手”系列空氣凈化器，再到洗碗機(jī)、凈水機(jī)等全系列產(chǎn)品，為消費(fèi)者打造健康舒適的家居生活。

　　隨著本土頭部企業(yè)持續(xù)發(fā)力健康家電領(lǐng)域，穩(wěn)固市場份額，外資品牌以及中小企業(yè)雖然也爭相入局，以期求得一線生機(jī)，使健康家電產(chǎn)品呈爆發(fā)性增長趨勢。但在有限的存量市場中，研發(fā)具有殺毒、消毒功能的新品類、新產(chǎn)品固然跟上了“風(fēng)口”，但唯有切實(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)和健康防護(hù)效果，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、保持競爭力。

　　隨著家電市場步入危中尋機(jī)的關(guān)鍵階段，競爭壓力也在不斷加劇，與之相對應(yīng)，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰也在不斷加速。因此，對企業(yè)來說，僅僅擁有“健康”的概念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更高品質(zhì)、更健康、更智能才是參與競爭的關(guān)鍵。在滿足消費(fèi)者健康、舒適等多元化、高品質(zhì)需求的同時(shí)，不斷引領(lǐng)行業(yè)朝著高科技、高質(zhì)量的方向穩(wěn)步發(fā)展。