“十一”期間，在家鄉(xiāng)小城感受到縣域經(jīng)濟的蓬勃魅力，同一二線市場相比，下沉市場家電產(chǎn)品品質(zhì)升級已在路上，值得大家關(guān)注。

　　縣域市場消費升級意識覺醒

　　隨著新冠疫情得到控制，小城中線下消費已然復蘇，十一期間，密集的人流匯聚在商場、餐廳、公園等公共場所，而美大集成灶也趁機打出了新店開業(yè)宣傳，宣傳標語鋪陳滿整條商業(yè)街。

　　尋蹤覓跡，中國家電網(wǎng)記者找到美大集成灶店址所在地。在與店員的攀談中，記者了解到對于集成灶這種新興事物，小城居民的接受度并不低，而美大集成灶為當?shù)叵�費者準備了從數(shù)千元到兩萬元不同檔位的產(chǎn)品以適應(yīng)不同價位消費。店員為記者推介了數(shù)款產(chǎn)品，包括煙灶消、煙灶蒸烤集合產(chǎn)品，而當記者提出是否有洗碗機產(chǎn)品時，店員提供了一款水槽與洗碗機結(jié)合的集成產(chǎn)品，據(jù)悉為美大新款。店員告訴記者，除了集成產(chǎn)品外，美大還擁有單蒸、單烤和蒸烤集成產(chǎn)品，適用于已裝修家庭廚房新品添置。此外他們還提供水電氣線路改裝等服務(wù)，以方便消費者選購。

　　美大“水槽洗碗機”

　　與美大專賣店相鄰的名氣廚房電器和容聲廚衛(wèi)專賣店內(nèi)也陳列有集成灶產(chǎn)品。作為老板電器布局下沉市場的重要一環(huán)，“名氣”與“老板”品牌互為補充。2019年名氣為老板電器貢獻營收2.53億元，實現(xiàn)凈利潤540萬元，當年名氣公司提出了“大商招募、蘇寧合作，工程布局，家裝融合”的新戰(zhàn)略布局，在產(chǎn)品端聚焦煙灶、拓展雙水、集成灶零售創(chuàng)新，并在全國進行了線下大商招募行動，而小城中的專賣店大概便是此次行動的結(jié)果。而在容聲廚衛(wèi)專賣店，除了集成灶、傳統(tǒng)煙灶產(chǎn)品和水家電外，記者還發(fā)現(xiàn)了智能馬桶等新事物。事實上，某些代表品質(zhì)升級類的非剛需家電產(chǎn)品如智能馬桶、掃地機器人、中央空調(diào)等已悄然走入小城居民的生活。

　　除了品牌專賣店，包括京東、蘇寧、天貓、小米等在內(nèi)的平臺型商家也在積極布局下沉市場，隨著一二線與下沉市場代表可支配收入的基尼系數(shù)日趨接近，以及移動通信技術(shù)帶來的信息鴻溝彌平，小城青年對生活品質(zhì)的追求與大城市白領(lǐng)族群相差越來越小。

　　記者探訪了小城居民宋女士家，在她為長子預(yù)留的婚房中，客廳空間裝配了風管機，這也是小城居民在新房裝修中最新的流行趨勢。據(jù)宋女士介紹，風管機價格在6千余元，主要負責客廳制冷，而臥室內(nèi)她預(yù)計還是裝分體掛機空調(diào)，“主要考慮性價比，客廳裝立式空調(diào)比較占空間，而且與一臺風管機的價格相差無幾;而整屋裝配中央空調(diào)要考慮購買成本，走線成本和后期維護費用。綜合考慮下來，我們選擇了折中方案。”宋女士告訴記者，她的整套新房裝修成本約在8-10萬元，而她身邊有親戚朋友房屋購買價格42萬元，裝修費用38萬元的例子。房價較低，可支配收入較高成為驅(qū)動小城居民提升生活品質(zhì)的動力。宋女士還提到，近年來，農(nóng)村居民進城落戶已成趨勢，而在縣級或縣級以上城市擁有一套樓房成為當?shù)厍嗄杲Y(jié)婚標配，“新樓盤內(nèi)亮起的燈越來越多。”

　　故鄉(xiāng)小城，正是中國城鎮(zhèn)化進程中的一角縮影。

　　家電廠商加速下沉市場布局

　　美博中央空調(diào)華北大區(qū)營銷中心總監(jiān)安寧告訴記者，近年來，美博中央空調(diào)在北方地區(qū)開始崛起，“2018年，美博發(fā)力中央空調(diào)，整個團隊人員來自于國內(nèi)一流合資企業(yè)，我們也希望用中央空調(diào)和其他產(chǎn)品為經(jīng)銷商提供一些差異化產(chǎn)品選擇方案。現(xiàn)在，美博中央空調(diào)均采用三菱壓縮機，在部件選擇和技術(shù)上都是國內(nèi)一流。同時，我們的定位是中央空調(diào)行業(yè)性價比第一，以一套100-120平米的大兩居或小三居為例，國內(nèi)主流品牌產(chǎn)品定位多在19,000元左右，而美博能做到14,000-16,000元，在北方下沉市場的一些賓館集采和家庭中有著不錯表現(xiàn)。”

　　在家鄉(xiāng)小城的新開樓盤底商，記者發(fā)現(xiàn)海爾、海信、美的等國內(nèi)主要中央空調(diào)品牌正在積極攻城略地，以小區(qū)為單位各自為陣，爭奪這一新生市場。

　　除了這些綜合品牌和傳統(tǒng)活躍于三四線市場的品牌，一些原本定位一二線市場的高端品牌也紛紛加入“下沉”大軍。在與中國家電網(wǎng)的一次訪談中，A.O.史密斯(中國)投資有限公司副總裁兼A.O.史密斯(中國)水系統(tǒng)有限公司董事總經(jīng)理邱步就曾提到未來公司戰(zhàn)略調(diào)整的目標之一便是強化中端，他認為，在中國消費分級趨勢凸顯，線上和三四線市場成為商家必爭之地，而目前A.O.史密斯的產(chǎn)品普遍在高價位段，如果公司能夠做一些價格下探，有助于經(jīng)銷商走量，公司也在思考如何強化中端市場，推出針對性的優(yōu)化產(chǎn)品。他還提到，原來公司下沉到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級別市場的成本很高，而現(xiàn)在通過營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們可以實現(xiàn)針對當?shù)匦〗?jīng)銷商的在線訂貨、小批量走貨，同時推動在線結(jié)算、培訓和洽談，降低了下沉的物理成本。

　　除了A.O.史密斯，包括西門子家電、卡薩帝、COLMO、索尼等在內(nèi)的品牌，都能在小城中找到身影。

　　縣域經(jīng)濟已然崛起，縣域居民品質(zhì)生活升級已在路上，而未來企業(yè)如何抓住這一機遇，中國家電網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。