“親愛(ài)的朋友們，從明天起可能我們無(wú)法再用微信交流了，很遺憾印度政府禁止了中國(guó)所有的APP。”這是2020年7月底，《電器》記者曾在印度走訪時(shí)相識(shí)的導(dǎo)游發(fā)出的朋友圈。

　　此后，失去聯(lián)絡(luò)的印度“友人”，回到了許多年前只能用郵件溝通的落后模式中，而我們通過(guò)媒體看到的，是印度人在打砸中國(guó)品牌的電視機(jī)。

　　在中印邊境摩擦之后，中印兩國(guó)之間的關(guān)系急轉(zhuǎn)直下，印度變本加厲地加大對(duì)中國(guó)的貿(mào)易打擊。僅僅幾個(gè)月之前，印度還被眾多中國(guó)家電企業(yè)視為全球化戰(zhàn)略的重要一步，中國(guó)品牌還在用最大的愛(ài)心為新冠肺炎疫情中的印度民眾捐贈(zèng)家電。

　　在印度政府一味地打擊下，中國(guó)家電企業(yè)在印度的全球化之路，出現(xiàn)了巨大的岔口。

　　曾經(jīng)的印度，中國(guó)家電的全球化橋頭堡

　　2016年12月，《電器》記者受某中國(guó)企業(yè)邀請(qǐng)前往印度參觀，在濃烈、刺鼻的霧霾中，新德里顯得污濁不堪，行走在恒河岸邊垃圾成堆、人畜混居的街頭，《電器》記者對(duì)這個(gè)國(guó)家的消費(fèi)前景抱有強(qiáng)烈的懷疑。然而，在印度的中國(guó)家電企業(yè)友人堅(jiān)定地表示，14億人口的印度即使有巨大比例的貧民，但那一小部分的富人帶來(lái)的市場(chǎng)消費(fèi)力足以頂上一個(gè)非洲。

　　在每一個(gè)涉及投資印度的回報(bào)分析中，印度市場(chǎng)空調(diào)、平板電視等家電超低的普及率與中國(guó)巨大的差距，都是未來(lái)中國(guó)家電企業(yè)看好的“超級(jí)空間”。于是，早在2007年海爾就已經(jīng)在印度建立了第一個(gè)工廠。到2017年，海爾印度浦那工業(yè)園正式投產(chǎn)的時(shí)候，印度的街頭巷尾已經(jīng)遍布海爾、OPPO等中國(guó)品牌的廣告。

　　2019年3月，海爾印度諾伊達(dá)工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工的時(shí)候，海爾在印度已經(jīng)連續(xù)7年保持著20%以上的銷售額增長(zhǎng)。相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在海爾、TCL、美的等品牌的帶動(dòng)下，截至2019年末，中國(guó)家電品牌在印度市場(chǎng)的銷售額占比已經(jīng)達(dá)到10%，并且仍在快速吞食其他國(guó)家品牌在印度市場(chǎng)的份額。

　　中國(guó)智能手機(jī)在印度市場(chǎng)的份額甚至高達(dá)80%。同時(shí)，據(jù)印度媒體報(bào)道，2019年印度家電市場(chǎng)規(guī)模約為7000億盧比(約合658.5億元人民幣)，家用空調(diào)銷量約為600萬(wàn)臺(tái)，冰箱銷量約為1300萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)銷量約為800萬(wàn)臺(tái)，凈水器銷量約為700萬(wàn)臺(tái)，熱水器銷量約為400萬(wàn)臺(tái)。據(jù)多個(gè)中國(guó)家電企業(yè)預(yù)測(cè)，印度家電行業(yè)預(yù)計(jì)年均復(fù)合增長(zhǎng)速度將達(dá)到6%~10%。

　　快速擴(kuò)大的市場(chǎng)份額和一致看好的市場(chǎng)前景，令中國(guó)大型家電企業(yè)開始在印度投資建廠。2018年11月，美的集團(tuán)投資135億印度盧比(約合12.7億元人民幣)在印度建立美的科技園，占地面積約27萬(wàn)平方米。2018年12月，TCL集團(tuán)印度模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園，在印度正式動(dòng)工建設(shè)，該項(xiàng)目是華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進(jìn)軍海外，也是TCL在印度半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局的開始。

　　美的和TCL的兩大工業(yè)園均計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，并期待在印度市場(chǎng)上取得進(jìn)展。然而，新冠肺炎疫情先是打亂了中國(guó)本土的發(fā)展節(jié)奏，后又在印度逐步蔓延。截至目前，由于印度疫情持續(xù)蔓延，中國(guó)家電企業(yè)印度工廠的絕大部分中國(guó)員工，都沒(méi)有能夠回到印度復(fù)工，而此時(shí)，印度又掀起了“抵制中國(guó)”的全國(guó)運(yùn)動(dòng)。

　　如今的印度，抵制中國(guó)成主題

　　2020年7月30日，印度新增新冠肺炎確診數(shù)達(dá)50359例，直逼美國(guó)，而印度政府對(duì)中國(guó)的貿(mào)易政策也直逼美國(guó)，成為打壓中國(guó)最嚴(yán)厲的國(guó)家之一。

　　在6月17日中印邊境摩擦之后，印度在極其嚴(yán)重的疫情之中，學(xué)習(xí)美國(guó)，借機(jī)挑起和中國(guó)的對(duì)立情緒來(lái)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)民眾的視線。自此，印度的反華情緒被徹底點(diǎn)燃，抵制中國(guó)、抵制中國(guó)商品、抵制中國(guó)制造成了印度民眾表達(dá)愛(ài)國(guó)的方式。代表約7000萬(wàn)家實(shí)體零售商的全印度貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)(CAIT)在6月17日表示，其成員將抵制從中國(guó)進(jìn)口的商品。CAIT還發(fā)布了一份從中國(guó)進(jìn)口的500類產(chǎn)品清單，稱可以用印度制造的商品替代。同一天，推特用戶Uzair Hasan Rizvi上傳了一段視頻，視頻中一些印度人從一棟高樓上扔下一臺(tái)中國(guó)制造的電視機(jī)，人們踩在電視機(jī)上大呼小叫。

　　印度政府機(jī)構(gòu)不僅煽動(dòng)民眾抵制中國(guó)，也在各種政策上開始嚴(yán)厲打擊中國(guó)企業(yè)。6月，印度宣布禁止使用TikTok、微信、UC瀏覽器等59個(gè)與中國(guó)有關(guān)聯(lián)的手機(jī)APP;7月，印度政府又追加禁用47個(gè)中國(guó)手機(jī)APP。同時(shí)，印度電信部通知運(yùn)營(yíng)商停止采購(gòu)華為和中興的通訊設(shè)備，鐵路部門中止與中國(guó)工程公司的合同。

　　更令人震驚的是，印度商工部在4月宣布修改FDI(外國(guó)直接投資)政策，要求中國(guó)對(duì)印度的投資走政府審批路徑后，7月23日，印度財(cái)政部宣布修改《財(cái)務(wù)通則》，稱考慮到印度防務(wù)和國(guó)家安全因素，在今后所有政府采購(gòu)中，鄰國(guó)競(jìng)標(biāo)企業(yè)需要提前在主管當(dāng)局注冊(cè)，并接受安全調(diào)查。這意味著，大量從中國(guó)出口到印度的電子產(chǎn)品、電器、家具等參與政府采購(gòu)的商品和服務(wù)將處處受限，政策矛頭直指中國(guó)。

　　印度中國(guó)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)尹衛(wèi)東表示，由于印度國(guó)情不同，疫情對(duì)于整個(gè)社會(huì)的影響更大，從4月底開始到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的印度工廠都處于開工不足的狀態(tài)，中印的國(guó)際航班也沒(méi)有開通，這些對(duì)于中資企業(yè)影響巨大。特別是中印摩擦爆發(fā)后，印度政府對(duì)于來(lái)自中國(guó)的投資都要進(jìn)行審查，從客觀上拉長(zhǎng)了中國(guó)的投資周期，意味著中國(guó)投資印度比其他國(guó)家的壁壘更高。包括近期發(fā)生的印度對(duì)于中國(guó)進(jìn)口物品需要在港口滯留2周以上的情況，這些都對(duì)中資企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

　　長(zhǎng)期致力于中國(guó)家電全球化，與印度同行深入交流的全球科技媒體聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)周穎表示，來(lái)自印度新德里的一份報(bào)告稱，2024~2025年，印度家電和消費(fèi)電子行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)計(jì)將翻一番，達(dá)到14.8萬(wàn)億盧比(約合1416億元人民幣)，但目前印度消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制意愿，有可能導(dǎo)致未來(lái)一段時(shí)間中國(guó)家電的銷售額同比下滑超過(guò)30%。

　　未來(lái)的印度，“印度制造”可是長(zhǎng)久之計(jì)?

　　印度的反華潮來(lái)勢(shì)洶洶，中國(guó)企業(yè)只能被迫選擇應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。例如，華為已將其2020年在印度市場(chǎng)的收入目標(biāo)下調(diào)了50%，并將裁員60%~70%，其中不包括研發(fā)和全球服務(wù)中心的人員。

　　對(duì)大多正在挖掘印度市場(chǎng)空間的中國(guó)家電企業(yè)而言，雖然當(dāng)前印度市場(chǎng)面臨諸多難題，但從其他國(guó)家品牌中搶奪市場(chǎng)份額的好戲才剛剛開始，就此貿(mào)然放棄顯然是最后的選項(xiàng)。印度多個(gè)信息渠道表明，目前中國(guó)家電品牌的應(yīng)對(duì)策略，是打響“印度制造”的口號(hào)。

　　IDC印度研究主管納夫肯德爾.辛格接受媒體采訪時(shí)表示：“中國(guó)品牌一直在等待供應(yīng)恢復(fù)正常、等待市場(chǎng)情緒改善，強(qiáng)調(diào)‘印度制造’，他們?cè)诩哟鬆I(yíng)銷支出，也在密切觀察反華情緒的真實(shí)破壞性。”

　　事實(shí)上，中國(guó)家電企業(yè)不僅在營(yíng)銷端強(qiáng)調(diào)“印度制造”，在就業(yè)層面也在強(qiáng)調(diào)中國(guó)投資創(chuàng)造就業(yè)的重要性。美的即將投產(chǎn)的印度工業(yè)園可以為當(dāng)?shù)靥峁?000個(gè)就業(yè)崗位，海爾諾伊達(dá)工業(yè)園能夠直接創(chuàng)造6000個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)能間接帶動(dòng)5萬(wàn)個(gè)其他就業(yè)崗位。這些都實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)了印度當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生活的改善。

　　但是，從目前來(lái)看，很多印度人在濃烈的反華情緒下，對(duì)“印度制造”的標(biāo)簽并不認(rèn)同。在印度媒體對(duì)中國(guó)品牌的報(bào)道下，印度網(wǎng)民的評(píng)論顯得非常激進(jìn)。

　　周穎認(rèn)為，中國(guó)家電品牌在印度的全球化戰(zhàn)略就是“本土化”，投資、建廠、本地制造及營(yíng)銷，海爾、TCL等品牌在印度已經(jīng)通過(guò)本土化的策略取得了巨大的成功，印度被美國(guó)政治裹挾后卻要狙擊中國(guó)品牌的本地化，從而讓出份額給西方國(guó)家，這樣的政治思維不改變，中國(guó)品牌的前景將充滿不確定性。

　　尹衛(wèi)東表示，對(duì)于已經(jīng)在印度投資并且做好本土化布局的中國(guó)企業(yè)，影響并不會(huì)太大，但是對(duì)于中國(guó)出口到印度的產(chǎn)品，隨著印度單方面對(duì)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品增加關(guān)稅的措施，肯定會(huì)受到更大的影響，所以中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行全球化的布局以化解國(guó)際關(guān)系的政治和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

　　事實(shí)上，中國(guó)在印度設(shè)立工廠的本土化運(yùn)營(yíng)本就異常艱難，印度互相割裂的地域政策、私有制土地在建設(shè)中的矛盾、強(qiáng)大的工會(huì)和低下的生產(chǎn)效率、印度人復(fù)雜的生活習(xí)慣、電力等基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題，在近年來(lái)中國(guó)企業(yè)的本地化運(yùn)營(yíng)當(dāng)中已經(jīng)凸顯出來(lái)，而且解決起來(lái)并不容易。在這種情況下，又爆發(fā)激烈的反華情緒、嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，中國(guó)企業(yè)在印度面臨著消費(fèi)端和制造端的雙重重大考驗(yàn)。

　　對(duì)于印度發(fā)展的預(yù)判，已在印度設(shè)立工廠的中國(guó)家電企業(yè)仍然表現(xiàn)出樂(lè)觀的態(tài)度。某空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)《電器》記者表示，如果可以闖過(guò)印度市場(chǎng)現(xiàn)在的難關(guān)，預(yù)計(jì)當(dāng)?shù)毓�廠的產(chǎn)能在未來(lái)兩年內(nèi)翻三番才能勉強(qiáng)滿足印度客戶的需求。

　　對(duì)于印度是否仍是中國(guó)家電企業(yè)全球化的第一選擇，尹衛(wèi)東表示，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，特別是中美貿(mào)易摩擦和疫情以后，這個(gè)問(wèn)題更加凸顯，中國(guó)家電企業(yè)必然需要尋求國(guó)際市場(chǎng)來(lái)消化這部分的產(chǎn)能，而印度恰恰是現(xiàn)在全球發(fā)展中國(guó)家最大的市場(chǎng)，所以其市場(chǎng)的吸引力對(duì)于全球制造業(yè)都是舉足輕重的。眼下，中國(guó)家電企業(yè)布局印度的難度大幅提升，沒(méi)有做好戰(zhàn)略、制造技術(shù)完善準(zhǔn)備的企業(yè)會(huì)遇到巨大的阻力，考慮到當(dāng)前的政治環(huán)境，即使不在印度進(jìn)行投資，也必須在與印度關(guān)系密切的國(guó)家進(jìn)行投資，才能夠在印度獲得更多的機(jī)會(huì)。

　　令中國(guó)企業(yè)感到欣慰的是，中國(guó)政府仍然在以包容的姿態(tài)來(lái)對(duì)待印度目前的反華舉動(dòng)。7月末，中國(guó)駐印度大使孫衛(wèi)東在中國(guó)研究所“中印關(guān)系的前行之路”研討會(huì)上發(fā)表了題為《傳導(dǎo)兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人共識(shí) 推動(dòng)中印關(guān)系重回健康穩(wěn)定發(fā)展軌道》的演講。演講中，孫衛(wèi)東表示，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中印雙邊貿(mào)易額增長(zhǎng)了32倍，已經(jīng)接近千億美元。中國(guó)連續(xù)多年成為印度最大的貿(mào)易伙伴，在印度累計(jì)投資超過(guò)80億美元。中印經(jīng)貿(mào)合作拉動(dòng)了印度手機(jī)、白色家電、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車制造、醫(yī)藥生物等行業(yè)發(fā)展，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)崗位，為印度民眾提供了大量高性價(jià)比的產(chǎn)品。

　　事實(shí)上，中印經(jīng)貿(mào)合作已形成“你中有我，我中有你”的交融格局。根據(jù)印度當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)，在2018~2019年，印度92%的電腦、82%的彩電、80%的光纖、85%的摩托車零部件都是從中國(guó)進(jìn)口的。孫衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，中印兩國(guó)都已經(jīng)深度嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，開展經(jīng)貿(mào)合作是國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工決定的，在市場(chǎng)化條件下，兩國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者長(zhǎng)期自然選擇的結(jié)果，強(qiáng)行將中印經(jīng)濟(jì)“脫鉤”是逆勢(shì)而動(dòng)，只會(huì)導(dǎo)致“雙輸”結(jié)果。