在公眾普遍沉浸在疫情恐慌和被“禁足”的無聊中時，更煎熬的是無奈延遲復(fù)工的老板們，每延長一天的疫情，就是更減少一分的企業(yè)現(xiàn)金流。

　　租金成本、人員工資只是短期內(nèi)看得見的消耗，而更深層的，大家在擔(dān)心因?yàn)榻?jīng)濟(jì)冰點(diǎn)帶來的消費(fèi)欲望低迷。

　　對于消費(fèi)回流通常在元宵節(jié)后的家居企業(yè)而言，疫情帶來的影響有哪些?記者尋訪了生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、營銷渠道、線上平臺以配送單位。

　　我們發(fā)現(xiàn)疫情對于家居行業(yè)的影響，不止在短期的人員工資和租金成本上，更在于長期的一個經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)。

　　一方面，疫情的爆發(fā)使很多消費(fèi)者的裝修需求延后，相應(yīng)地家具產(chǎn)品購買及服務(wù)的需求也會被推后。更有人判斷，疫情導(dǎo)致一些中小企業(yè)面臨生存危機(jī)，會使一部分人失業(yè)或收入降低，進(jìn)而影響到裝修決策、購買力等。

　　另一方面，延長假期讓消費(fèi)者有了更多的時間線上瀏覽和挑選產(chǎn)品，會對家居生活品質(zhì)產(chǎn)生更高的追求，一旦疫情結(jié)束，將會迎來一波需求高漲。

　　多賣場免租

　　重壓下的經(jīng)銷商獲得一絲喘息

　　1月27日，國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于延長2020年春節(jié)假期的通知，將復(fù)工時間從原本的1月31日調(diào)整到2月3日。

　　比官方通知更早的，是有條件的企業(yè)是否可以在家辦公的討論聲，官方一錘定音，各省份相繼發(fā)布了延長假期的通知。

　　作為人流聚集地的購物中心及賣場，是疫情傳播和防控的重要場所，受疫情影響，多家賣場相繼宣布推遲復(fù)市時間。

　　1月28日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告稱，將免除全國各地所有萬達(dá)廣場的商戶一個月的租金及物業(yè)費(fèi)，預(yù)計(jì)減免金額高達(dá)30-40億。

　　家居行業(yè)第一個采取動作的也是行業(yè)龍頭，紅星美凱龍于1月29日發(fā)布公告稱，擬免除紅星美凱龍自營家居商場租房一個月租金，消息一出，稱贊聲刷屏家居人的朋友圈。此后，十幾家賣場迅速做出反應(yīng)，同步宣布減免租金，共抗疫情。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前公開表示將對商戶實(shí)行不同程度租金減免的家居賣場有：煙臺富爾瑪家居，嘉禾樂天國際家居、青島達(dá)翁家居商場 、美樂樂天家居、簡愛家居、博皇家居、羅浮宮、西安大明宮等。

　　免租對于經(jīng)銷商而言無疑是個好消息，但延遲營業(yè)也意味著不小的損失，對此大部分人仍保持相對積極的心態(tài)。

　　成都某家具品牌經(jīng)銷商認(rèn)為“家具產(chǎn)品是剛需，疫情對銷售數(shù)據(jù)的影響可能會在后續(xù)幾個月相繼補(bǔ)回。”

　　也有經(jīng)銷商針對無法開門營業(yè)的狀況做出了相應(yīng)調(diào)整，通過微信、電話等方式聯(lián)系客戶，提供產(chǎn)品咨詢，待開業(yè)后進(jìn)店體驗(yàn)。

　　昆明的一位經(jīng)銷商說“2020年的戰(zhàn)斗已經(jīng)在疫情的掩護(hù)下打響了，工作不一定非在固定的時間地點(diǎn)，疫情不是不作為的理由和借口，不然疫情結(jié)束卻沒做好準(zhǔn)備，生意就隨著疫情一起結(jié)束了。”

　　開工恐聚集性發(fā)病

　　生產(chǎn)企業(yè)面臨違約風(fēng)險(xiǎn)

　　“我都不知道怎么辦了，工廠幾千人啊，一個個排查進(jìn)廠”

　　1月27日，國務(wù)院延長假期通知剛剛下發(fā)，一位家具生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人就在交談中表露了自己的擔(dān)憂。

　　近日網(wǎng)上流轉(zhuǎn)著一份互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對疫情調(diào)整的上班時間表，多家企業(yè)將員工返崗時間調(diào)整到了2月10日以后。

　　最博眼球的字節(jié)跳動則直接將外地員工的返崗時間放寬至2月27日。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多具備異地辦公條件，但對于很多生產(chǎn)企業(yè)而言，晚復(fù)工一天就意味著一份巨大的成本支付。

　　家具生產(chǎn)已經(jīng)是相對成熟的產(chǎn)業(yè)，工廠工人多是固定雇傭，不復(fù)工生產(chǎn)，幾百甚至上千人的工資、社保對于企業(yè)而言是一筆巨大的開支，不計(jì)算設(shè)備、廠房等隱性成本，這筆開支已經(jīng)給企業(yè)帶來了沉重負(fù)擔(dān)。

　　面臨如此嚴(yán)峻的疫情，工廠開工的可行性極低。

　　上千人的工廠，從各地返崗的工人，逐一排查上崗難度大，況且對于無癥狀或處于潛伏期的患者而言，這種方式也很難收獲實(shí)際效果。

　　“我們節(jié)前有一批比較急的單子，原定1月28日部分工人返廠加班趕制的，但疫情一來計(jì)劃取消了。”一位衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，疫情已經(jīng)影響到了訂單交付，也已經(jīng)開始了與合作方的交涉，盡管可能面臨違約風(fēng)險(xiǎn)，但疫情面前還是安全第一。

　　一位家具外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：海外訂單都是早就簽好的，但現(xiàn)在工人不能返廠，產(chǎn)品不能交付，大部分海外的老客戶對于中國的現(xiàn)狀會表示理解，最難辦的是工程訂單，耽誤工期會比較棘手。

　　固定開支、違約成本對于上千人的大廠而言尚且難以消化，如果遲遲不能復(fù)產(chǎn)，對一些勉力生存的中小企業(yè)確實(shí)將是危及生存的一次浩劫。

　　此外，已經(jīng)有信息顯示，原定于2020年第一季度舉辦的一些展會宣告延期，這對于產(chǎn)品企業(yè)來說也是一大損失。

　　歷年展會都是企業(yè)發(fā)布新品和成單的重要節(jié)點(diǎn)，展會的推遲將會帶來比因疫情不能復(fù)產(chǎn)更長期和更嚴(yán)重的影響。

　　裝修意愿低迷

　　工人返程期難定

　　“客戶意愿大減是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。”

　　一位裝企負(fù)責(zé)人表示，春節(jié)期間通常是裝修淡季，但節(jié)后的3個月是大部分裝修公司一年中最重要的成單期。

　　受疫情影響，消費(fèi)者裝修意愿明顯下降，多省市出臺政策明確要求企業(yè)延遲復(fù)工，且不允許組織展銷、促銷活動。

　　線下獲客通道基本處于關(guān)閉狀態(tài)，作為重要成單手段的面對面銷售無法進(jìn)行，促銷、展會都不能如期舉辦，疫情或?qū)⑹寡b企第一季度的業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下跌。

　　對于大部分傳統(tǒng)裝修企業(yè)而言，現(xiàn)金流都是考驗(yàn)生存力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，很多企業(yè)存在寅吃卯糧的現(xiàn)象。

　　疫情的爆發(fā)打破了訂單的持續(xù)供應(yīng)，也就意味著裝企的現(xiàn)金流面臨著巨大考驗(yàn)，一旦成單量持續(xù)走低，極有可能導(dǎo)致很多企業(yè)陷入資金危機(jī)。

　　除了獲客問題，復(fù)工后的交付工期和用工成本也處于未知的波動狀態(tài)。

　　根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)，務(wù)工人員的返城時間往往在元宵節(jié)后，很多裝企年前未完工工地或已簽單項(xiàng)目的開工時間也基本定于元宵節(jié)后，所以裝企目前的用工矛盾尚未凸顯。

　　與家具生產(chǎn)企業(yè)不同，裝修企業(yè)與工人間無固定雇傭關(guān)系，大多是以長期合作的形式存在，這在減輕企業(yè)人員工資壓力的同時，也意味著企業(yè)對工人的控制力弱。

　　如果元宵節(jié)后疫情沒有得到更好控制，工人不能順利返城，或外出務(wù)工意愿降低，用工難將會是令裝企頭疼的第一件大事。

　　稀缺即帶來高價，重人力依賴的裝修行業(yè)或許將被再分走一成利潤。

　　線上種草流量驟增

　　家居消費(fèi)或延期

　　騰訊王者榮耀春節(jié)期間單日流水或超20億;線上手游APP玩吧崩了的消息被送上熱搜;1000萬人在線觀看直播建醫(yī)院……

　　每逢節(jié)假日，線上瀏覽量、社交平臺互動量都將迎來一次高峰，對于今年的線上平臺而言更是如此。

　　受疫情影響，觀光旅行、外出聚餐、逛街購物等娛樂活動全部受限，被困家中使線上娛樂迎來前所未有的巨大流量。

　　裝修知識、產(chǎn)品信息對于具有剛需的消費(fèi)者而言是施工前必備，記者從幾處家居社區(qū)平臺處了解到，春節(jié)期，平臺用戶打開量較往年同期有較大增長，最高值較去年同期增長57.64%。

　　淘寶極有家各個模塊下的話題用戶參與數(shù)大多過萬。抖音家居大號“設(shè)計(jì)師阿爽”1月份以來的14條視頻中9條播放不足10萬次，但春節(jié)后的兩期均突破30萬次。

　　線上瀏覽量和用戶話題參與度的增加，帶來的是用戶種草量的提升。春節(jié)期間，大件家具產(chǎn)品停運(yùn)，通常會到元宵節(jié)后恢復(fù)接單。

　　受疫情影響，武漢地區(qū)部分快遞已停運(yùn)，其它省市為控制疫情，也控制快遞、外賣進(jìn)小區(qū)。

　　從短期來看，種草行為不會給企業(yè)帶來直接的銷售數(shù)據(jù)，也意味著消費(fèi)者的選擇空間更大、決策周期更長，但作為剛需的家居產(chǎn)品，更長的一段時間內(nèi)，銷量將會回升。

　　對于企業(yè)而言，消費(fèi)者的決策周期越長，也就意味著更多的不確定性，從而將會導(dǎo)致營銷成本越高。

　　從家居行業(yè)的總體數(shù)據(jù)來看，疫情應(yīng)該不會給銷售帶來明顯的數(shù)據(jù)影響，消費(fèi)延期或?qū)⑹蛊髽I(yè)營收數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出與往年不同的分布形態(tài)。

　　2020年在疫情的嚴(yán)峻形勢下展開，這一年對于已經(jīng)駛?cè)朕D(zhuǎn)型期的家居行業(yè)而言將會更加艱難。

　　企業(yè)要做好更長線戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，每一個從業(yè)者都要不斷自我迭代，保證不在變革的征途中掉隊(duì)。